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深圳特区报:深圳能源大力开拓“一带一路”沿线国家电力市场

来源:深圳特区报 作者:张程 发布时间:2017-07-26 点击数:6880

今年5月,“一带一路”国际合作高峰论坛在北京胜利召开,“一带一路”建设逐渐从理念转化为行动,从愿景转变为现实。深圳在“一带一路”建设中迈出了坚实步伐,一大批深圳企业充分运用技术、资金、人才等各方面的优势,积极“走出去”,让深圳品牌走向世界。深圳市直机关工委和市贸促委按照“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的要求,充分调研、积极谋划,共同举办了深圳企业参与“一带一路”建设系列活动,并推出“一带一路”建设深企在行动系列报道,分享经验、探讨问题,推动更多深圳企业更好地“走出去”。

于1991年正式设立的深圳能源集团股份有限公司(下称:深圳能源),为保障深圳市电力供应应运而生,跟随着深圳市场经济的成熟发展成长,目前总资产已超过600亿元,在20多年时间内增长了1000余倍,而如今,深圳能源的发展目标已直指海外市场。放眼未来,该公司将积极响应国家‘一带一路’建议,抢抓国际机遇,积极拓展海外业务,向世界展示出深圳企业的强劲实力。

 

以非洲为起点拓展全球市场


“公司当年是根据深圳特区发展初期电力资源缺乏的现实而诞生,目的是为深圳的经济社会发展提供充足电力,缓解深圳特区的电力需求紧张的局面。”深圳能源副总裁曹宏表示,经过多年扎根成长,公司成为了较早“走出去”的深圳企业之一,以非洲加纳发电项目为起点,公司发展的全球市场空间已显著拓展。

据了解,深圳能源加纳安所固电厂是深圳能源在海外投资建设的第一个项目,并由深圳能源与中非基金合资建设。其中一期项目20万千瓦于2010年12月投入商业运营,投产时占加纳全国电力供应的15%,有效缓解了加纳电力紧缺局面,同时对国内非经济性产能战略转移和电力结构调整起到积极示范作用。

此后,深圳能源及时启动了二期项目建设。其中第一套机组于2016年4月使用天然气发电投产,以“深圳速度”创造并刷新了非洲同类发电工程的历史记录,第二套机组于2017年1月投产。两期项目全部投产后,发电量占加纳全国的25%左右。据了解,该项目进一步提高了中资企业在加纳电力领域中的话语权,提升了深圳企业乃至中资企业在海外的形象,成为我国装备制造企业走出去和产能转移的新方向。

目前,以加纳安所固电厂的成功实施为依托,深圳能源正在对西非的可再生能源领域进行系统的前瞻性探索,对在非洲推动国家“一带一路”战略具有重大意义。

在加纳项目成功之后,深圳能源继续加快海外市场布局,在“一带一路”战略的践行上不断实现新突破。今年1月13日,深圳能源与中国水电建设集团联手拿下了位于巴布亚新几内亚(下称:巴新)的拉姆Ⅱ期水电站项目中标通知书,标志着“一带一路”沿线国家又一项重点建设项目正式拉开序幕。

据悉,该项目总投资估算为8.77亿美元,计划于2022年投入运营。“巴新是中国‘海上丝绸之路’发展战略的一个重要节点国家,该项目建设意义深远。”曹宏指出,一方面,该项目将纳入我国“一带一路”沿线国家重点建设项目,成为深圳市对口巴新投资建设的重点项目,对深圳能源加快“走出去”步伐,加快产业转型升级具有重要战略意义。

 

本土海外布局双项并举


“不走出去是没有出路的。”曹宏说,公司成立之初,靠的是正是在深圳这块改革开放的热土上“敢闯敢干”,如今公司在海外市场积极展开国际化布局,这一决心更加坚定。据悉,目前除了非洲的加纳、巴布亚新几内亚等地外,深圳能源目前在印度尼西亚等地设立了办事处,海外战略布局的决心可见一斑。

在曹宏看来,深圳能源“走出去”,是在“摸着石头过河”的基础上“小步走稳”。他认为,深圳能源的优势不仅在于先进、过硬的一流技术,也在于对海外项目的把握和驾驭较稳,能够把项目落到实处。“一流的技术,专业的团队,市场探索的魄力和对行业的整体把握是推动深圳能源敢闯敢实践的重要因素。”

在深圳本地,深圳能源在城市固体废物处理方面的技术优势和高标准建设运营也已获得市场高度认可,目前,该公司在龙岗区建设全球最大的垃圾发电站(日处理垃圾5000吨),已成为业界标杆性项目,宝安垃圾发电厂二期更成为世界上一次性投产规模最大的垃圾焚烧发电厂,其调试创下了国内垃圾发电项目调试指标最优、从进垃圾到完成72+24小时试运时间最短的先例,获得了垃圾焚烧行业首个,也是深圳改革开放以来的首个国家优质工程金质奖。

 

与海外国家共享发展成果


一直以来,海外发展是深圳能源与国家“一带一路”建设的有机衔接,是做大做强的重要途径。充分利用两个市场,两种资源,加快海外发展布局,努力打造国际化发展新优势,是深圳能源近年来进取发展的重要目标。

据了解,深圳能源未来将依托国家总体战略布局,重点发展以加纳为核心的非洲市场,以印尼、马来西亚为核心的东南亚市场以及以巴布亚新几内亚为核心的南太平洋市场和中东市场,积极发展有市场需求、具有比较优势的南美、欧洲等海外市场,广泛寻找电力、固废处理以及可再生能源项目的投资机会。

曹宏认为,企业在“走出去”的过程中,应紧密结合当地形势,尊重当地文化、法律与民族习俗,并要在规范企业运作的同时,与当地共享发展成果。“以在加纳的项目为例,中国的员工仅有几十人,但聘用的加纳本地员工则超过两百人,其中有一百多直接参与公司的运营,这在促进当地经济发展的同时,大力拉动了当地就业需求。”

未来,深圳能源将紧密结合“一带一路”建设,大力开拓“一带一路”沿线国家电力市场,坚持走国际化发展道路。“公司将进一步加强吸收国际化人才、打造国际化环境等配套体系,擦亮深圳品牌,将公司建设为具有一定国际声誉和国际竞争力,在海外市场打造出更多绿色、环保的电力项目。”

 

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